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中国山东网-感知山东8月19日讯(记者王丹玉通讯员通讯员张鑫)为进一步推动机构职能更加优化，履职更加到位，单县县委编办主动作为，围绕机关职能运行监管，积极探索新路径。
“共性+个性”并重，科学确立指标
调整完善了《单县县级机关职能运行成效评估办法(试行)》，进一步优化评估指标体系，精简指标内容，突出指标“必要性、科学性、实效性”。共性指标按照机构设置情况、人员编制使用情况、职数使用情况、职能落实情况、其它评估情况等方面进行评估;个性指标按照“核定的职责任务是什么，评估指标就设置什么”的原则，结合部门业务特点，对职责任务完成情况、部门协调配合状况等方面开展评估，突出主责主业。
“线上+线下”并重，综合开展评估
采取线上线下并重的方法，实行先分类、再评估，大幅减轻了被评估单位工作负担，切实提高工作效率。直接评估类指标，直接从实名制管理信息系统、事业单位监管系统、权责清单系统线上调取数据;核实印证类指标，实行单位线上报送、编办进行审核;实地评估类指标，采取实地查看、谈话等方式开展评估。同时，充分利用机关职能运行监管、巡察、两办督查等已有结果，对部门履职、信访举报、违规违纪等情况进行分析，借势借力开展评估工作。
“监管+运用”并重，优化资源配置
日常评估与年度评估并重，建立评估发现问题清单，积极打造“查看—核实—反馈—整改”闭环工作机制，进行常态化跟踪问效。注重结果运用，对履职过程中发现的问题要采取有效措施督促整改，监管结果与县直部门(单位)绩效考核挂钩，作为深化机构改革、优化部门(单位)职能配置的重要参考和调整机构编制数量的重要依据。